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BIENVENIDOS✨

LOS INVITO A QUE SIGAN MAS DE CERCA ESTE PROYECTO, habrán cosas interesante y así ir aprendiendo juntos.✨


  • Mi nombre es: Katherin Reyes y tengo 17 años de edad, soy estudiantes al igual que muchos de ustedes,realizar este blog  me pareció una experiencia extraordinaria y el fin de este blog es ir aprendiendo mas sobre la materia de emprendimientoy gestión juntos, este año nos ha tocado una maestra que no ha dado la buena vibra para poder llevar acabo esto que es algo nuevo para muchos de nosotros,hagamoslo.🤗
  • Mi objetivo al realizar esto es el poder ayudar de cierta forma dentro de la materia, espero sea de su agrado.😄

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COSTOS Y GASTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS Y VARIABLES Los costos fijos son aquellos que no dependen del volumen de producción de la empresa, ni cambian en función a este; mientras que los variables sí varían en base al nivel de producción. Por ejemplo, el pago por alquiler de un local será un costo constante, que está al margen del nivel de producción. Por el contrario, los costos de materia prima están directamente asociados a los niveles de producción. Entre los costos variables más comunes tenemos los insumos como el agua para elaborar una gaseosa; también la tela, el hilo y los botones para una prenda de vestir; el cuero para la elaboración de zapatos o el cacao para la fabricación de chocolates. El egreso en estos productos solo se hará efectivo si es que se produce. En caso contrario no habrá desembolso alguno. En cuanto a los costos fijos, los más comunes son los gastos de alquiler, parte del pago de planillas, los servicios públicos (teléfono, luz, agua y cable que no esté vinculada a la parte p

ZONA GEOGRAFICA

 ZONA GEOGRAFICA        Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional o internacional se enfrenta a que debe poseer una estructura organizacional para poder tomar sus decisiones. Los niveles de toma decisiones sin importar el nivel empresarial lo podemos reflejar en tres niveles:  1. Nivel Alto o estratégico:  Nivel donde se determinan los objetivos de la empresa, en donde se proyecta el desenvolvimiento de la organización. 2. Nivel Medio o administrativo:  Nivel donde los gerentes por departamentos toman decisiones en base a lo manifestado por la alta gerencia. 3. Nivel Bajo u operativo:  Es el nivel donde las personas que se encuentran en el escalafón más bajo toman algunas decisiones pero guiadas por el nivel medio, estas decisiones son por ejemplo operaciones diarias de la organización.

Tendencias históricas y ciclicidad

 En términos generales una tendencia es un patrón de comportamiento de ciertos elementos durante el periodo de tiempo determinado, una tendencia es algo que no llega se fortalece evolucione y se llena. A diferencia de la moda es algo que llega gasta tiene agua y desaparece como por ejemplo el pantalón acampanado la minifalda etc.. Éstas tendencias al ir generando datos históricos, van a permitir mediante su análisis establecer posibles pronóstico que nos ayudarán a tratar de predecir el futuro y disminuir la incertidumbre al tomar decisiones     De igual forma, hay que tener en cuenta que existen factores externos que afectan los datos, como a las situación económica, ya que si existe recesión se refleja en una disminución de la demanda. También existen otros factores como la calidad, precio o publicidad que influyen en la demanda y deben ser considerados analizar los datos. Seguido la ventaja de trabajar con datos numéricos es que esto se pueden graficar y observar si existe un pat